為了持續(xù)推進(jìn)工程技術(shù)中心服務(wù)基層工作，將設(shè)計勘察版塊的合同成本管理納入日常跟蹤服務(wù)范疇，落實股份公司提質(zhì)，降本，增效的總要求。9月23日由行政管理中心總經(jīng)理孫潔瓊、工程技術(shù)中心總經(jīng)理李長林一行到達(dá)浙江公司，就設(shè)計版塊合同管理工作，技術(shù)資源，人力資源共享以及團(tuán)隊建設(shè)方面展開充分的交流。

      其次，會上李長林總經(jīng)理與浙江公司團(tuán)隊就合同管理、技術(shù)資源共享的可行性做深入交流探討。結(jié)合前期對浙江公司工程設(shè)計質(zhì)量、合同管理的檢查，浙江公司在技術(shù)管理上程序嚴(yán)謹(jǐn)，并按規(guī)章執(zhí)行。在合同管理上總體比較規(guī)范，資料較為齊全，并配備專人對合同進(jìn)行歸類存檔，合同保存較完整、有序。對下合同管理程序上規(guī)范，但對下合同內(nèi)容不夠完整，還需要改進(jìn)并加強(qiáng)完善，力求精益求精，防范合同風(fēng)險。