2020年8月20日，運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理李長(zhǎng)林一行赴河北項(xiàng)目開(kāi)展上半年成本核算檢查，同時(shí)圍繞成本管理、材料管理、合同管理對(duì)下一步路面施工以及即將開(kāi)始的養(yǎng)護(hù)工區(qū)收費(fèi)站等施工和河北公司，項(xiàng)目總包部進(jìn)行了詳細(xì)的策劃交流并隨后在項(xiàng)目總包部會(huì)議室召開(kāi)了工作會(huì)議。

       會(huì)上結(jié)合股份公司2020年上半年度供應(yīng)商入庫(kù)及信用評(píng)價(jià)工作，按照供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則，為表彰先進(jìn)、鼓舞干勁同時(shí)舉行了隆重簡(jiǎn)短的表彰活動(dòng)。向遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、瀘州市楊順建筑勞務(wù)有限公司兩家施工班組代表頒發(fā)2020年度上半年優(yōu)秀供應(yīng)商錦旗。李長(zhǎng)林總經(jīng)理感謝這兩個(gè)優(yōu)秀供應(yīng)商在項(xiàng)目建設(shè)方面提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)并表示希望更多的勞務(wù)隊(duì)伍向先進(jìn)學(xué)習(xí)和中交通力緊密合作，為赤曹公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

       同時(shí)結(jié)合河北公司對(duì)項(xiàng)目總包部制定的開(kāi)展2020年第二階段勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)則，李長(zhǎng)林結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，提出緊緊圍繞工期目標(biāo)的動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)罰控制理念。要求河北公司和總包部對(duì)下一階段的路面和養(yǎng)護(hù)工區(qū)、收費(fèi)廣場(chǎng)等工作一定要從成本優(yōu)化的角度，提前做好路面材料供應(yīng)策劃工作，施工工藝及施工組織的優(yōu)化工作，養(yǎng)護(hù)工區(qū)和收費(fèi)廣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)后水、電、主材供應(yīng)等提前準(zhǔn)備工作。對(duì)于目前最困難的征拆工作，要求全體管理者堅(jiān)定信心，強(qiáng)化執(zhí)行力，對(duì)下把征拆矛盾認(rèn)真分析逐個(gè)分解，化面為線，化線為點(diǎn)，逐點(diǎn)夯實(shí)解決困難責(zé)任人，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

       河北公司總經(jīng)理屈懷安、項(xiàng)目經(jīng)理姚聰超分別在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，希望項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、施工班組全力配合，繼續(xù)加強(qiáng)溝通合作，共創(chuàng)和諧，確保如期完成年度目標(biāo)任務(wù)。