2023年5月17日下午，股份公司運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理李長(zhǎng)林、副總經(jīng)理李云與好通云智慧總經(jīng)理井超一道拜訪了通遼市相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)，而后馬不停蹄趕回好通五家子收費(fèi)站辦公區(qū)，組織云智慧公司經(jīng)營(yíng)班子召開(kāi)座談會(huì)。

     首先，云智慧總經(jīng)理井超介紹了以通遼地區(qū)為基礎(chǔ)，輻射東北三省的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、公司發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)班子成員的分工，并對(duì)近期傳統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤的情況作了匯報(bào)。云智慧經(jīng)營(yíng)班子成員，就個(gè)人的工作狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)思路以及面對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并對(duì)后續(xù)工作計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。

     在聽(tīng)取匯報(bào)后，運(yùn)營(yíng)管理中心李云總根據(jù)自己在工作中了解的信息及經(jīng)驗(yàn)，和大家進(jìn)行了分享。他指出目前全國(guó)公路、傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)大環(huán)境情況依舊很嚴(yán)峻，困難重重。我們要緊跟現(xiàn)階段股份公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合好通公司在通遼當(dāng)?shù)氐钠放苾?yōu)勢(shì)，不要局限于傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展思路，要謀求跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、康養(yǎng)及旅游等項(xiàng)目發(fā)展的可能性。對(duì)于跨行業(yè)項(xiàng)目，首先要做好前期工作，進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，熟悉當(dāng)?shù)胤龀职l(fā)展政策、工作審批流程、后期服務(wù)及銷售模式等方面，為總公司提供真實(shí)、詳盡的基礎(chǔ)資料，以提高領(lǐng)導(dǎo)決策的方向及效率。

     運(yùn)營(yíng)管理中心李長(zhǎng)林總經(jīng)理對(duì)云智慧公司的隊(duì)伍建設(shè)、工作態(tài)度、經(jīng)營(yíng)思路等工作給予了充分的肯定，提出新公司作為多元化創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)窗口，要繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的信心，膽大心細(xì)放手去開(kāi)展工作。同時(shí)長(zhǎng)林總提出了“遠(yuǎn)交近攻”的發(fā)展戰(zhàn)略：“遠(yuǎn)交”，主要是要走出去，對(duì)東北三省市場(chǎng)多點(diǎn)布局，發(fā)展合作單位，依托當(dāng)?shù)貍€(gè)人或公司的人脈資源開(kāi)展多元業(yè)務(wù)。以優(yōu)服務(wù)、低利潤(rùn)，率先樹(shù)立“中交通力”品牌，慢慢滲透市場(chǎng)；“近攻”，就是依托于好通公司在通遼及內(nèi)蒙東部地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)旗、縣級(jí)市場(chǎng)，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，靈活開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，提升經(jīng)營(yíng)能力，深耕細(xì)耘，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。長(zhǎng)林總在座談會(huì)上就工程全過(guò)程咨詢、公路試驗(yàn)檢測(cè)等業(yè)務(wù)發(fā)展方向給大家進(jìn)行了專業(yè)的講解答疑。

     五月微風(fēng)拂面，陽(yáng)光和熙溫暖。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)云智慧經(jīng)營(yíng)工作給予的指導(dǎo)性意見(jiàn)，猶如一支“強(qiáng)心劑”，讓我們更加堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，利用股份公司品牌優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)外部市場(chǎng)基礎(chǔ)，盡快打開(kāi)蒙東及東北地區(qū)經(jīng)營(yíng)局面。