為弘揚敬業(yè)愛崗、拼搏向上的企業(yè)精神，激發(fā)全體員工積極性和創(chuàng)造性，增強責任感和緊迫感，7月19日，好通公司以“攜手并進 同心同行”為主題召開上半年工作總結(jié)暨“爭創(chuàng)新業(yè)績”競賽動員會，多措并舉確保三季度費額征收完成既定目標，進一步夯實全年生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)。

好通常務(wù)副總經(jīng)理井超就上半年工作計劃落實情況作了報告，通過一系列詳實的數(shù)據(jù)，反映半年來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果與不足。井超總表示：2023上半年收費分部員工克服了諸多壓力，在日漸增長的車流下，穩(wěn)步推進各項工作。從文明服務(wù)、站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面都有了很大的改觀，上半年實現(xiàn)通行費收入5200萬元，并做到了服務(wù)零投訴；在道路管養(yǎng)方面，我們更注重了行車環(huán)境的舒適度，日常養(yǎng)護中加強了對路域環(huán)境的治理，在做好季節(jié)性養(yǎng)護的前提下，完成對中分帶樹木進行補植、修剪、更換路緣石等基礎(chǔ)維護工作，并按照當?shù)亟还懿块T要求經(jīng)上報股份公司批準對沿線村屯道口安裝了警示裝置，向周邊多家企業(yè)發(fā)出告知書，排查封閉違規(guī)道口，為群眾出行提供更為便捷安全的行車環(huán)境；好通黨工團組織也適時開展了豐富的群體活動，使大家在緊張的工作之余，煥發(fā)活力，提升精氣神，更為團結(jié)，更加主動，公司整體工作有了較好的提升。

井超總同時強調(diào)：為了年度總體目標的實現(xiàn)，下半年我們不能掉以輕心，仍然需要保持富有激情的工作態(tài)度，開展并組織多項活動及措施真正調(diào)動全員“你拼我趕”的工作熱情。我們在管理上要充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，為基層解決實際困難，以保障一線生產(chǎn)為重心，做好后勤服務(wù)，年底爭取超額完成任務(wù)，實現(xiàn)突破。

會上，圍繞下半年生產(chǎn)計劃，常務(wù)副總井超與分管安全副經(jīng)理孫奇簽訂了三季度“爭創(chuàng)新業(yè)績”競賽目標責任書及安全生產(chǎn)責任書，并逐級下發(fā)簽約。要求全體員工強化安全生產(chǎn)意識，全面落實安全生產(chǎn)責任制，把關(guān)注自身安全與企業(yè)生產(chǎn)安全緊密聯(lián)系在一起，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｎ∵^往經(jīng)驗教訓，規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)操作流程，建立人人遵守的安全生產(chǎn)秩序，切實提高應(yīng)急處置能力。

好通下屬收費分部負責人、基層代表走上前臺，立足于本職崗位，分享共建基層和諧融洽工作氛圍體會，以及展望未來對企業(yè)長遠發(fā)展的職責與擔當，現(xiàn)場贏得了大家熱烈的掌聲。

會議主持人、好通黨支部書記王浩強調(diào)：從管理角度看，黨組織和黨員隊伍是企業(yè)不可替代的優(yōu)質(zhì)資源，企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營二者有機融合，相輔相成，都必須注重“以人為本”，這既是我們工作的出發(fā)點，也是落腳點。井超總的重要講話，對上半年工作中存在的問題作了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求，各部門員工要認真學習領(lǐng)會，結(jié)合本職工作抓好貫徹執(zhí)行，分解競賽任務(wù)目標，抓住重點，理清思路，積極化解制約企業(yè)發(fā)展中可能面臨的各種矛盾和困難，穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)深入落實。

好通管理層領(lǐng)導(dǎo)就各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行講話，表示圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，要不折不扣做好管理服務(wù)工作，牢固樹立“一盤棋”思想，力爭圓滿完成年度工作目標。好通各部門共50余人參加了此次工作會議。