河北通力公路管理有限公司召開冬季安全生產(chǎn)管理專題會(huì)
11月13日上午,河北公司召開冬季安全生產(chǎn)管理專題會(huì),傳達(dá)貫徹落實(shí)省、市各級(jí)交通部門對(duì)冬季安全生產(chǎn)管理工作部暑及要求;完善冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,全面落實(shí)季節(jié)性防護(hù)措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作,有效防范各類安全事故的發(fā)生,對(duì)做好下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。
會(huì)議由黨支部書記、副總經(jīng)理姚聰超主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各站、部、室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議。
姚聰超指出,四季度是全年工作的收官階段,進(jìn)入冬節(jié),雨、雪、霧、冰凍等特殊天氣增多,道路行車安全保障和各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)壓力加大,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、確保公司在特殊季節(jié)的安全穩(wěn)定,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí),堅(jiān)決守牢安全穩(wěn)定的底線,擔(dān)負(fù)起企業(yè)“護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的重大使命。
會(huì)議要求,一是抓源頭、消隱患、保安全。安全工作要從源頭抓起,從根部治理,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因是人的不安全行為:違規(guī)操作、違章作業(yè)、違反紀(jì)律都是事故的源頭,針對(duì)不安全行為要做好事前預(yù)防,始終檢查督導(dǎo),對(duì)有可能存在的安全隱患做好預(yù)防;二是增強(qiáng)安全意識(shí),抓思想、抓培訓(xùn)、抓落實(shí)。安全生產(chǎn)管理一崗雙責(zé),各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,逐級(jí)負(fù)責(zé)。公司安全部要通過安全教育培訓(xùn)來強(qiáng)化員工的安全防范、處置突發(fā)事件的能力,各部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,做好日常隱患排查;公司安全部組織月檢、季度檢、半年檢和年終檢,檢查范圍為:機(jī)關(guān)、收費(fèi)站、收費(fèi)站駐地、養(yǎng)護(hù)部、服務(wù)區(qū),重點(diǎn)內(nèi)容為設(shè)備、設(shè)施、車輛運(yùn)行情況、消防器材配備情況、“三防”落實(shí)情況、應(yīng)急搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備情況、值班排班情況等。檢查出的問題以文件形式下發(fā),明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間,左后閉合留存、各站、部、室安全負(fù)責(zé)人做好日常安全檢查抓管理抓安全,力保不出任何安全問題;三是做好冬季極端天氣應(yīng)急預(yù)案(暴雨、冰凍、大霧)。安全部牽頭各部門配合,成立特殊天氣應(yīng)急小組,準(zhǔn)備充足的物資及設(shè)備,11月下旬再做一次應(yīng)急演練,不為演只為練,隨時(shí)關(guān)注氣象信息,做到險(xiǎn)情就是命令,行動(dòng)迅速、措施有力。
公司總經(jīng)理屈懷安強(qiáng)調(diào),作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,希望全體員工要充分認(rèn)識(shí)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的緊迫性,政府監(jiān)管部門、公司對(duì)安全事故都是“零容忍”的態(tài)度。各單位務(wù)必高度重視,必須采取有力措施,確保冬季的生產(chǎn)安全,對(duì)安全意識(shí)談泊,我行我素,屢教不改的人和事要采用必要的懲戒措施,真正做到人人肩上擔(dān)責(zé)任,警鐘常鳴不麻痹,落實(shí)制度排隱患,隨時(shí)整改保平安。