3月14日，股份公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理王亮蒞臨好通公司，并與好通公司中層及以上管理人員召開座談會。會議由好通總經(jīng)理井超主持，副總經(jīng)理孫奇、總經(jīng)理助理段建峰、王巖紅及各部門負責人等參加本次座談。

會上，好通公司總經(jīng)理井超首先代表好通公司歡迎王亮總來到好通公司指導工作，同時匯報了好通公司目前的生產(chǎn)運營指標完成情況、公司各部門今年面臨的困難、跟蹤項目情況以及新KPI考核落實中遇到的相關(guān)問題。最后井超總表示危機和機遇是并存的，也希望股份公司領導們給好通公司更多好的建議和方向，好通公司勇于擔任股份公司改革發(fā)展路上的試驗場、排頭兵、領頭羊。

王亮總代表股份公司各位領導對好通全體員工表達深切問候，并表示好通公司自2004年3月成立至今已整整20周年，去年受惡劣自然條件和人員短缺、設施設備不足等眾多不利因素下，能達到收費額新高，完成較為優(yōu)異的成績屬實不易。如今面臨道路養(yǎng)護壓力越來越大，收費額是否能達到往年同期，各業(yè)務板塊是否能達到盈虧平衡等現(xiàn)狀，王亮總強調(diào)通過積極調(diào)動大家的主觀能動性，傳承發(fā)揚好通團隊良好的戰(zhàn)斗力，勢必會創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，同時對人員短缺、養(yǎng)護大修資金周轉(zhuǎn)問題以及開拓項目等方面提出了寶貴意見及建議。

座談會持續(xù)了一個半小時，好通公司各部門負責人均積極發(fā)言，為公司的發(fā)展建言獻策，積極交流自己工作中的感悟及發(fā)現(xiàn)的問題，與王亮總進行探討尋求優(yōu)化方案。最后，大家表示將緊盯安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，強化內(nèi)部管理，鉚足干勁推動全年生產(chǎn)任務的順利完成。