為適應(yīng)公司管理的需要，加強團隊間合作、交流、提升系統(tǒng)競爭力和凝聚力，加大準(zhǔn)軍事化管理力度，打造一支忠誠、頑強、雷厲風(fēng)行、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工隊伍，使各項工作更加規(guī)范，進一步提高公司的執(zhí)行力和管理水平，按照好通公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃，從5月中旬開始，對兩個分部開展了為期一個多月的軍訓(xùn)活動。軍訓(xùn)內(nèi)容包括站姿、隊列、行進，結(jié)合收費文明禮儀、內(nèi)務(wù)整理接班流程等收費業(yè)務(wù)知識。

6月19日，兩個分部組成好通公司戰(zhàn)狼拓展訓(xùn)練營，進行了軍訓(xùn)合練和定向徒步野外拓展訓(xùn)練。軍訓(xùn)合練展示了一個多月以來刻苦訓(xùn)練的成果，公司全體員工克服高溫、大風(fēng)天氣，以整齊的隊列、規(guī)范的軍姿，嘹亮的口號吸引了過往司乘人員駐車觀望，充分展示了好通人不畏困難、勇于拼搏的精神。隨后的野外徒步拓展訓(xùn)練讓參加的員工在訓(xùn)練過程中，彼此給予充分幫助與鼓勵，通過團隊合作競技比賽，來加強了解，增進友誼、增強班組的凝聚力，從而提升團隊協(xié)作能力。使大家建立自信與互信，一同面對困難與挑戰(zhàn)，成為患難與共的戰(zhàn)友。

本次訓(xùn)練圍繞六大主題進行。

1、團隊活力的表現(xiàn)——主動意識與創(chuàng)新意識（做事要積極主動、敢于創(chuàng)新）；

2、團隊成功的基礎(chǔ)——信任、責(zé)任（勇于承擔(dān)責(zé)任、信任團隊、有團隊歸屬感）；

3、團隊成功的關(guān)鍵——目標(biāo)、時間管理（目標(biāo)的統(tǒng)一、有效的時間管理）；

4、高績效團隊的特質(zhì)——有效的溝通（部門及單位間的溝通、與同事的溝通、上下級溝通）；

5、團隊成功的要素——職業(yè)素養(yǎng)（服務(wù)意識、主動意識、學(xué)習(xí)意識）；

6、增進團隊最大合力——團隊的凝聚力（高效的執(zhí)行力、團隊精神）。

訓(xùn)練科目設(shè)置了無間道、勝利大逃跑、人多勢眾、隔空取水等突出團隊?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施、協(xié)作分工、結(jié)果反饋的重要流程。在團體對抗賽過程中，大家相互幫助、充滿自信、團結(jié)拼博、達成目標(biāo)；拓展中，大家展風(fēng)采、施才能、謀策略、獨領(lǐng)風(fēng)騷。通過這次活動，將公司開展的《立足新起點、爭創(chuàng)新業(yè)績》百日競賽活動推向高潮，我們將這種頑強拼博，勇攀高峰的精神，帶入到實際工作當(dāng)中。以此激發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的熱情，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強責(zé)任感和緊迫感，通過堵漏創(chuàng)收積極應(yīng)對收費生產(chǎn)旺季，以戰(zhàn)無不勝、攻無不克的戰(zhàn)狼團隊作風(fēng)挑戰(zhàn)收費歷史新高，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)勇住直前。