中國路橋集團西安實業(yè)發(fā)展有限公司制訂的《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（以下簡稱《辦法》）已于2017年8月1日起施行。為確?！掇k法》在我項目部工程建設(shè)順利實施，8月17日項目部組織了《辦法》的宣貫培訓(xùn)活動。

一、提高認識，明確貫徹實施《辦法》的重要性

新《辦法》出臺實施標(biāo)志著公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作邁上新的臺階。各部門、工區(qū)、施工隊要切實提高對宣傳、貫徹、執(zhí)行新《辦法》重要性的認識，并按照《辦法》要求，明確自身安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，盡心盡職，切實做好工程安全生產(chǎn)管理工作。

二、深刻理解，準確把握《辦法》的重要內(nèi)容

（一）新《辦法》修訂主要內(nèi)容概括為“一界定、一規(guī)范、五完善”?！掇k法》通過強化建設(shè)單位安全管理責(zé)任，細化監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任，突出施工單位施工安全責(zé)任，對參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任提出要求。進一步明確了勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測、安全服務(wù)等單位的安全責(zé)任，使《辦法》既有宏觀指導(dǎo)性，也具備實際操作性。同時，進一步規(guī)范了公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行為。

（二）項目部將組織對全體技術(shù)管理人員進行集中學(xué)習(xí)宣貫，使其準確理解《辦法》的主要內(nèi)容，熟悉運用《辦法》進行監(jiān)督管理，提高履職能力和水平；各工區(qū)、施工隊負責(zé)人要組織管轄區(qū)相關(guān)參建人員認真學(xué)習(xí)《辦法》，盡快將《辦法》傳達到每個施工現(xiàn)場、每個從業(yè)人員；要在施工現(xiàn)場等醒目位置懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語，大力營造貫徹實施《辦法》的良好氛圍。

三、真抓實干，扎實推進《辦法》的貫徹落實

（一）修訂完善配套制度。項目部要對現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)范性文件進行清理，凡與《辦法》有抵觸的應(yīng)予廢止或修訂，并根據(jù)《辦法》完善有關(guān)管理程序，確保《辦法》的各項條款得到有效落實。同時加快制訂和修訂相關(guān)配套制度和文件。

（二）認真做好實施工作。自2017年8月份起，項目部要按照《辦法》的規(guī)定，細化和調(diào)整安全工作措施，要根據(jù)《辦法》的規(guī)定認真抓好整改及完善工作。要以《辦法》實施為起點，將《辦法》的貫徹落實作為今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點，督促落實安全主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

安全生產(chǎn)是人類生產(chǎn)建設(shè)活動中的永恒主題。只要有生產(chǎn)，就存在不安全因素，就會有杜絕傷害、保障勞動者健康與安全的要求。安全責(zé)任，任重道遠。安全管理，永無止境。