3月5日下午，股份公司總裁、管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長任藝宏在通力大廈六樓會議室主持召開第一次管理推進(jìn)會。

會議聽取任藝宏總裁從“集團(tuán)管控的解決之道、業(yè)績評價(jià)的發(fā)展歷程、全面預(yù)算的指標(biāo)構(gòu)成、績效評價(jià)的指標(biāo)體系、預(yù)算考評的指標(biāo)設(shè)計(jì)及體系適用的基本條件”等六個方面對《集團(tuán)管控體系——組織業(yè)績考評指標(biāo)體系》的講解。

會議研究并討論《組織業(yè)績預(yù)算考評指標(biāo)體系指引》（下簡稱 “指引”）?！吨敢犯鶕?jù)國家企業(yè)綜合績效評價(jià)管理及全面預(yù)算管理等相關(guān)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，搭建了綜合績效管理的指標(biāo)體系平臺，對規(guī)范企業(yè)組織綜合業(yè)績評價(jià)工作、實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理控制、建立健全企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)體系、促進(jìn)提高資本回報(bào)水平、正確引導(dǎo)組織經(jīng)營行為具有重要意義。

會議認(rèn)為，《指引》符合公司發(fā)展實(shí)際，要進(jìn)一步完善，不斷提升公司管理水平。

股份公司經(jīng)營班子成員、管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。