過去的一年，是不平凡的一年。既是“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是浙江省“十三五”規(guī)劃和省道調(diào)整規(guī)劃尚未批復(fù)的時期，因此浙江省內(nèi)開展前期工作的項目減少將近一半，外部環(huán)境非常不好；同時，浙江省又是全國公路設(shè)計甲級單位最多的省份，除嘉興、舟山、湖州外，其余地市設(shè)計院全部都具有公路設(shè)計甲級資質(zhì)，中交一院、二院、中咨公司、中規(guī)院、中交遠(yuǎn)洲、江蘇交科等省外公路設(shè)計院在浙江都設(shè)有分院，市場競爭異常激烈。

但是，在股份公司和設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)懷和大力支持下，經(jīng)過浙江公司全體員工的共同努力，我們還是度過了最困難的一年，最終取得了比較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，基本完成了年初確定的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，市場范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。同時，勘察設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，并且實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

2015年，浙江公司在維護(hù)穩(wěn)固老市場的基礎(chǔ)上，我們積極開拓布點(diǎn)新市場，進(jìn)一步擴(kuò)大了浙江公司的“地盤”和市場范圍。我們在2015年特別重視對新市場的拓展，越是在外部環(huán)境困難的情況下，我們越是加大經(jīng)營工作力度和投入。2015年我們新拓展了紹興柯橋、金華蘭溪和嘉興秀洲三個新市場，在新市場承攬勘察設(shè)計項目近1000萬元。可以說，沒有新市場的開拓，就不可能完成2015年的各項經(jīng)營指標(biāo)。

我們還積極參與開拓浙江省高速公路拓寬改造和養(yǎng)護(hù)工程勘測設(shè)計任務(wù)；2015年我們參與了杭州至南京高速公路浙江段四改六勘察設(shè)計任務(wù)，完成并提交了初步設(shè)計文件；我們在2015年通過競標(biāo)還承擔(dān)了練杭高速、杭寧高速、申蘇浙皖高速公路、嘉興至紹興跨錢塘江通道等幾條浙江省干線高速公路的養(yǎng)護(hù)規(guī)劃編制和大中修工程設(shè)計任務(wù)，雖然養(yǎng)護(hù)設(shè)計產(chǎn)值只有300多萬元，但提高了中交通力在浙江省養(yǎng)護(hù)勘察設(shè)計市場的地位和影響力。

同時，我們還積極拓展市政設(shè)計業(yè)務(wù)，尤其是2015年首次涉足了軌道交通勘察設(shè)計領(lǐng)域。2015年浙江公司參與了寧波至奉化城際軌道交通勘察設(shè)計項目，我們組織項目組集中15天時間學(xué)習(xí)了鐵路技術(shù)規(guī)范、鐵路橋梁結(jié)構(gòu)計算軟件，順利完成了該項目施工圖設(shè)計任務(wù)，為下一步在軌道交通方面持續(xù)開展勘察設(shè)計業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。

2015年，我們還和浙江理工大學(xué)合作，承擔(dān)了由省交投集團(tuán)立項的《滬杭甬高速公路軟基路段橋頭沉降處治技術(shù)研究》課題，目前我們已完成和提交了該課題初步研究方案；課題研究的開展，提高了設(shè)計人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提升了中交通力在浙江交通系統(tǒng)的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大了品牌影響力，對我們擴(kuò)大在浙江省高速公路養(yǎng)護(hù)勘測設(shè)計甚至新改建項目勘察設(shè)計方面起到了良好的促進(jìn)作用。

我們積極利用股份公司在地質(zhì)災(zāi)害治理方面的甲級資質(zhì)和業(yè)績優(yōu)勢以及我們在福建泉州地區(qū)積累下來的各種資源，承擔(dān)了安溪縣官橋—龍門飾面用花崗巖礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理二期勘查設(shè)計項目；同時，我們積極跟蹤其他地質(zhì)災(zāi)害和環(huán)境治理項目，力爭在地質(zhì)災(zāi)害治理勘查設(shè)計方面獲得持續(xù)發(fā)展。

2015年，我們還積極參與拓展海外市場，響應(yīng)中交通力“走出去”戰(zhàn)略；我跟隨孫總考察了巴基斯坦，接觸了一些巴基斯坦企業(yè)家，祝愿路橋公司2016年在巴基斯坦率先中標(biāo)承攬公路總承包項目，打響進(jìn)軍海外市場的第一槍，浙江公司愿意向路橋公司提供技術(shù)咨詢支持和勘察設(shè)計服務(wù)；浙江公司將充分利用一切資源，同國內(nèi)有實(shí)力的大企業(yè)合作，爭取在2016年海外市場能夠承攬一到二項設(shè)計任務(wù)。

為提高公司的整體勞動生產(chǎn)率和勘察設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)水平，我們2015年進(jìn)一步完善了生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理各項制度，改革所長考核機(jī)制，下放權(quán)力，建立了設(shè)計所長生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理責(zé)任制，充分調(diào)動了所內(nèi)成員的工作積極性，更好的發(fā)揮所長對本所的綜合管理能力，理順公司各層級的管理界限，落實(shí)了各級管理責(zé)任。

2015年，我們還下力氣培養(yǎng)全體員工樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和市場意識；培養(yǎng)和教育設(shè)計人員對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；引導(dǎo)員工從內(nèi)心樹立良好的服務(wù)意識，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；要求員工樹立強(qiáng)烈的市場意識，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以最大限度地滿足業(yè)主和市場的需求。

2016年，浙江公司要在股份公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)懷和大力支持下，進(jìn)一步加大市場開拓和經(jīng)營工作的力度，積極同兄弟設(shè)計院、國內(nèi)有實(shí)力的大企業(yè)開展多種形式的合作，積極參與市場競爭，在穩(wěn)固老市場的基礎(chǔ)上，努力開拓擴(kuò)大新市場和新領(lǐng)域。浙江公司將始終秉持強(qiáng)烈的市場意識，不墨守成規(guī)，公司業(yè)務(wù)隨著市場環(huán)境的變化及時進(jìn)行調(diào)整和增加，讓浙江公司始終與市場環(huán)境變化相適應(yīng)。

同時，浙江公司2016年將在積極吸收和借鑒同行業(yè)和兄弟公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步完善和改進(jìn)公司管理，充分調(diào)動全體員工的積極性和主觀能動性；加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)、完善和細(xì)化公司各項管理制度，更加科學(xué)和規(guī)范地管理公司，實(shí)現(xiàn)浙江公司健康和可持續(xù)發(fā)展。

浙江公司將“立足地市一級，以國省道和市政項目勘察設(shè)計及咨詢?yōu)橹?，積極開展其他設(shè)計、咨詢業(yè)務(wù)，形成多種勘察設(shè)計和咨詢業(yè)務(wù)并存，以浙江為中心、輻射全國，同時，積極乘“一帶一路”、中巴經(jīng)濟(jì)走廊東風(fēng)，揚(yáng)帆出海，使浙江中交通力公司未來五年內(nèi)成長為一家在浙江交通系統(tǒng)內(nèi)知名度、美譽(yù)度和影響力僅次于浙江省交通設(shè)計院的設(shè)計公司，成為浙江省交通設(shè)計行業(yè)第二品牌，成為一家在行業(yè)內(nèi)外受人尊敬的公司、一家讓全體員工感到幸福和自豪、能夠充分實(shí)現(xiàn)自己人生價值的公司”。