2014年4月10日上午，通力大廈七樓多功能廳燈火輝煌，在激昂的《中交通力之歌》旋律聲中，中交通力建設(shè)股份有限公司投資論壇舉行。中交通力建設(shè)股份有限公司董事長孫忠弟參加會議并致辭。
    孫忠弟說：首先，我對“中交通力首屆投資發(fā)展論壇”的召開表示熱烈地祝賀，對前來參加這次會議的領(lǐng)導、專家和全體參會人員表示衷心的感謝！
    孫忠弟指出：中交通力發(fā)展BT、BOT等投資總包業(yè)務(wù)是順應(yīng)市場的需要，是企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的必然之舉。中交通力自1993年成立以來，憑借先進的采空區(qū)治理技術(shù)贏得市場的認可，扎根于公路建設(shè)行業(yè)；在國家實行改革開放，加快公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大潮中，緊抓發(fā)展機遇，以采空區(qū)治理、公路交通的勘察、設(shè)計、咨詢、施工、綠化為主業(yè)逐步發(fā)展壯大。2003年12月公司收購好通公路收費經(jīng)營權(quán)，2004年7月公司簽訂《赤峰至大板高速公路建設(shè)、經(jīng)營、移交合同書》，標志著公司的投資、收費經(jīng)營業(yè)務(wù)正式開始。2008年全球主要發(fā)達國家爆發(fā)金融危機，中國發(fā)生汶川大地震，面對國內(nèi)外艱難的經(jīng)濟環(huán)境，國家啟動投資拉動經(jīng)濟的政策，此時此刻，中交通力抓住機遇，在赤大BOT項目積累的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2008年采用BT形式投資建設(shè)都江堰聚青路項目，由此提出做好傳統(tǒng)主業(yè)，大力拓展BT、BT+EPC、BOT等投資總包業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。
    孫忠弟強調(diào)：未來 10 至 20 年，是我國路橋建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時期，國家對公路建設(shè)的投資力度將保持強勁勢頭。國家“十二五”規(guī)劃中對西部地區(qū)公路交通的整體規(guī)劃、西部大開發(fā)政策的繼續(xù)貫徹、《國家公路網(wǎng)規(guī)劃（2013 年-2030 年）》批準實施都為公司發(fā)展提供了廣闊的市場空間。國家高速公路建設(shè)今后將實行多元化的投融資政策，包括鼓勵民間資本在內(nèi)的社會資本參與建設(shè)。因此，公路行業(yè)在今后一段時期仍將保持較高的投資規(guī)模。面對機遇與挑戰(zhàn)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：堅持以市場為導向，以“一流服務(wù)、二業(yè)并舉、三足鼎立、四維管理”為抓手，進一步加強和完善公司治理、創(chuàng)新發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢，認真實施“科技興通力、人才強通力和科技與金融結(jié)合、依靠投資拉動發(fā)展”戰(zhàn)略，進一步做強做大。把中交通力發(fā)展成為國內(nèi)一流的公路、市政基礎(chǔ)設(shè)施勘察、設(shè)計、咨詢、投資建設(shè)一體化服務(wù)的承包商、城鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)的開發(fā)及運營商，成為治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、經(jīng)營機制靈活、科技領(lǐng)先、管理科學、員工愛企、市場推崇、社會尊敬的世界一流企業(yè)。
    侯明華、李愛君、爨春耕等13位同志先后作了演講發(fā)言。大家認為，截止2013年底，BT業(yè)務(wù)已成為公司主要業(yè)務(wù)板塊之一，帶動利潤占公司總利潤一半左右?！巴顿Y有三性，首先是安全性、其次是流動性、最后才是收益性。圍繞投資的三性，專家們進行了深入探討。大家普遍感到，這次論壇舉辦十分及時，十分成功，既有經(jīng)驗總結(jié)，又有理論探討，還有合理化建議，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展意義重大。
    經(jīng)過評獎小組認真評選，侯明華的《BT投資業(yè)務(wù)風險分析和控制》獲論文一等獎，獎金3000元；爨春耕、李愛君的《通力合作、獎懲分明、責權(quán)利明確，充分調(diào)動各方積極性，爭取BT綜合效益最大化》、《中交通力BT項目財務(wù)管理淺析》分獲論文二等獎，獎金各2000元；李云、孫高弟、譚范淹、王強的《決定BT項目綜合效益的關(guān)鍵因素分析》、《項目前期施工組織與分包對后期管理和成本控制的探索》、《從各BT項目管理模式和效益分析中交通力未來投資項目管理模式》、《關(guān)于開展BT投資建設(shè)項目的體會》分獲論文三等獎，獎金各1000元；李長林、楊昕、盛寶宏、解炳坤、白君強、李曉峰的《探討路橋公司管理與BT投資項目管理的合作關(guān)系》、《結(jié)合崇雙大道施工組織管理淺談傳統(tǒng)施工管理與BT項目施工管理的幾點體會》、《關(guān)于BT投資管理公司與項目部合理分工協(xié)作是實現(xiàn)BT項目綜合效益的保障》、《融資模式和項目投資回報的比較分析》、《BT投資項目潛虧因素分析與管理控制》、《投資業(yè)務(wù)對推動中交通力上市的意義》分獲優(yōu)秀論文獎，獎金各300元。
    公司領(lǐng)導班子成員、各公司、各部門領(lǐng)導，在通力大廈辦公的全體員工120多人參加了會議。