6月的戈壁烈日炎炎，甘肅營雙高速YS8合同段施工作業(yè)現場的工人及技術人員干勁十足，工作熱火朝天。2012年我部的工作計劃實施井然有序，前序漸進。隨著合同約定交工日期的日益臨近及業(yè)主資金的缺乏，項目部面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)。在此情況下，項目部經理頂著巨大的壓力，用各種方法解決存在難題。同時，公司領導也高度重視我部存在的難題及工程進展情況，從管理技巧及財力上給予了大力的支持。
      6月11日公司李長林總經理親臨我部施工現場視察工作，在蹲點領導肖全喜副總經理及項目部李曉鋒經理的陪同下，先后對合同段全線的路基、橋涵及預制場施工進度進行了仔細的檢查詢問，并祥細的了解了當前存在的難點問題。13日晚李長林總經理主持召開了項目部全體成員會議，對項目最后階段工作進行指導及部署。會議上李總經理對項目前期取得的成果表示了肯定，同時要求全體成員要繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風，消除不積極因素，從精神上鼓足干勁，發(fā)揮自身工作的主動性；要求項目領導班子高度重視后期階段的各項收尾工作；各部門要認真協調，相互配合，有計劃性的開展工作；確保項目做好最后階段的沖刺工作。肖副總經講話時提出：全體成員應緊緊圍繞項目的施工主思路來展開工作，要求各成員理清個人的工作思路，做好本職工作，提高一次性成品，杜絕返工；項目部要結合業(yè)主的相關通知，制訂一個獎懲制度，落實崗位責任制、定人員、定工期、合理的安排個人及工隊的工作時間，把工作效率切實的提高起來。此次工作會議全面部署了項目下一步的運行方向，提出了工程尾期運作的要求，明確了施工步驟和方法。
會后全體人員均表示要認真貫徹落實公司領導的指導思想及工作安排，一如既往的保持“沒有最好，只有更好”的工作理念，奮力于營雙項目工作的最后沖刺。