文明施工是很早以前就提出來并始終在貫徹執(zhí)行的內(nèi)容。歷經(jīng)多年，以往各項(xiàng)目及管理者都做了大量工作。但隨著時(shí)間的遷移和體制的變化，過去的觀念已經(jīng)從根本上得到了改變。隨著社會(huì)文明程度的提高和社會(huì)進(jìn)步與變化。文明施工的內(nèi)容也越來越豐富，地位越來重要。

它包含著施工組織方案，施工質(zhì)量控制，工種組織配合。安全管理，周邊關(guān)系，形象施工等一系列內(nèi)容。通過文明施工可以表現(xiàn)出一個(gè)施工企業(yè)的企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)精神，整體素質(zhì)。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下，業(yè)主選擇施工企業(yè)的條件越來越苛刻。單純的具備施工能力是不能滿足業(yè)主要求的。服務(wù)的好壞，文明施工程度的高低，已經(jīng)作為考核施工企業(yè)的硬條件。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，越來越強(qiáng)。業(yè)主要求的條件含義越來越廣。所以我們每個(gè)員工一定要認(rèn)識(shí)文明施工的重要性。從介入工程的那一刻就要自覺地作做出文明施工的表現(xiàn)。

大形勢(shì)的變化，市場(chǎng)的變化，都在要求我們緊跟形勢(shì)，貼近市場(chǎng)跟著變化，不變就意味著喪失競(jìng)爭(zhēng)力。不變就要被市場(chǎng)淘汰，不變就意味著向下崗靠近。

搞好文明施工不是一朝一夕的事情，搞好文明施工單靠幾個(gè)文件、幾條規(guī)定是不行的。項(xiàng)目上下，員工從事的工作不同，專業(yè)不同，環(huán)境不同，接觸的人員不同。因此做好文明施工的具體內(nèi)容也各不相同。那么靠什么呢？要依靠每一位員工的自覺行為，要從思想上給予足夠的重視，要自覺遵守施工所在地的規(guī)章制度，要換位為他人著想，要對(duì)施工內(nèi)容制定相關(guān)文明施工的規(guī)定并予以相互監(jiān)督。要健全回訪制度，要逐漸建立制約機(jī)制和獎(jiǎng)罰制度。

文明施工是針對(duì)我們語言、行為、組織的高度概括。是項(xiàng)目乃至企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此尤為重要。