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孫忠弟董事長(zhǎng)在中交通力體制改革動(dòng)員大會(huì)上的講話

發(fā)布日期:2019-06-24     來源:信息員     瀏覽數(shù):3714    分享到:

在中交通力體制改革動(dòng)員大會(huì)上的講話

孫忠弟

(2019年6月21日)

全體員工同志們:

      剛才,孫潔瓊副總裁通報(bào)了中交通力建設(shè)股份有限公司藍(lán)圖、組織架構(gòu)圖及內(nèi)部崗位競(jìng)聘情況。李愛君董事宣講了股權(quán)激勵(lì)相關(guān)辦法。財(cái)務(wù)總監(jiān)白君強(qiáng)通報(bào)了股份公司近5年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。2018年,我們先后舉辦了公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)和“久久相伴,再創(chuàng)輝煌”公司成立25周年慶典大會(huì),為落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神,即搞活企業(yè)體制機(jī)制,實(shí)施合伙人制度,激發(fā)員工活力。2019年,我們確立為“中交通力改革年”,年初,我們與中力咨詢公司合作,對(duì)中交通力的發(fā)展藍(lán)圖、組織架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)政策等進(jìn)行咨詢和設(shè)計(jì)。此次召開體制改革動(dòng)員大會(huì),目的是落實(shí)“中交通力改革年”的措施,認(rèn)真貫徹合伙人精神,全面盤活機(jī)制體制。


      中交通力的發(fā)展在過去26年間取得了較好的業(yè)績(jī)和成果,且得到了行業(yè)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同行業(yè)企業(yè)的認(rèn)同,中交通力想要繼續(xù)發(fā)展壯大、做百年企業(yè),就需要進(jìn)一步改革,這就要求我們向華為等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的體制改革經(jīng)驗(yàn),用好的政策激發(fā)全體干部員工的斗志,將中交通力發(fā)展的更快更好。通過此次改革,我們首先要加快步伐,緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略部署和發(fā)展智能交通的趨勢(shì)潮流,實(shí)現(xiàn)中交通力的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng)做大做優(yōu),二次創(chuàng)業(yè),再創(chuàng)輝煌。其次是要為了發(fā)現(xiàn)人才、不拘一格選拔使用人才。習(xí)近平總書記說:人才是第一資源。舉非常之事,需非常之人。古人龔自珍更寫到:九州生氣恃風(fēng)雷,萬馬齊喑究可哀。我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。我們要通過競(jìng)聘、股權(quán)激勵(lì)等措施,最終達(dá)到共識(shí)。不斷發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一切力量向前沖,此次競(jìng)聘不僅僅是選拔人才,也是在選思路、選智慧、選團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法。從而更加激發(fā)創(chuàng)新活力,激發(fā)中交通力的年輕朝氣,激勵(lì)一線的優(yōu)秀人員到機(jī)關(guān)來,機(jī)關(guān)優(yōu)秀的人員到一線去,真正把勇于擔(dān)當(dāng),勇于拼搏的人才選拔到適合的崗位上。


      第三是通過這次體制改革,處理好集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系,最終的目的是分權(quán)。通過股權(quán)激勵(lì)政策,使得公司主要核心骨干與股份公司的利益掛鉤,進(jìn)一步適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。通過扁平化管理等一系列改革措施,使設(shè)計(jì)、施工、投資等各板塊擰成一股繩,最終把股份公司打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的公路交通綜合性服務(wù)企業(yè)。


      根據(jù)整體時(shí)間安排,今天召開全體員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,目的就是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有序地進(jìn)行,下面,我對(duì)本次體制改革的內(nèi)容再予以闡釋說明:

      一、藍(lán)圖:

      1、核心價(jià)值觀:中交通力肩負(fù)著以交通連接世界的使命,致力于成為智慧交通的引領(lǐng)者。我們的核心價(jià)值觀是:以人為本、守正出新、求真務(wù)實(shí)、同心共贏。

      2、使命:我們以交通連接世界為企業(yè)使命。在不斷拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),為社會(huì)和世界提供價(jià)值和服務(wù),讓世界交通更通暢的連接一起。

      3、愿景:致力于成為智慧交通的引領(lǐng)者,結(jié)合國(guó)家“四個(gè)交通”戰(zhàn)略任務(wù)的提出及我公司所處行業(yè),依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略(智能交通、科技驅(qū)動(dòng))和資源,全面提升服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)目標(biāo)。

      4、戰(zhàn)略定位:打造國(guó)際一流的交通服務(wù)綜合方案提供商。聚焦交通行業(yè),既要腳踏實(shí)地干事業(yè),又要有事業(yè)夢(mèng)想,需要我們幾代中交通力人或者上百年的傳承能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。在全球化發(fā)展的今天,我們應(yīng)該放眼全球,放大格局,走出西部,走出中國(guó),成為世界級(jí)的企業(yè)。


      二、組織架構(gòu)圖(2019)

 


 
      三、股權(quán)激勵(lì)方案。最終具體的股權(quán)激勵(lì)方案會(huì)由中介機(jī)構(gòu)根據(jù)崗位競(jìng)聘結(jié)果確定。初步激勵(lì)范圍擬定為優(yōu)秀的技術(shù)干部、優(yōu)秀的管理干部、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)干部和通力之星四類,最終由黨委、董事會(huì)、總裁班子確定并公示。股權(quán)激勵(lì)的目的,就是要保障公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),與員工分享未來價(jià)值。


      選擇被激勵(lì)對(duì)象,實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的方法很多,其中,競(jìng)聘制也是一個(gè)比較好的方法之一,下面,我再就本次體制改革工作再提幾點(diǎn)要求:

      一、要端正思想,顧全大局。體制改革是一場(chǎng)革命??赡軙?huì)影響一些人的習(xí)慣思維,這就需要提高個(gè)人的格局和胸懷,正面對(duì)待人生。請(qǐng)大家顧全公司的發(fā)展大局,舍小我,為大我,認(rèn)真對(duì)待此次改革。

      二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。體制改革是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù),我們必須要高度重視,要統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、細(xì)致工作,公平公正、科學(xué)合理開展競(jìng)聘工作。采取分期、分批、分步驟地進(jìn)行具體的改革工作。第一步先在股份機(jī)關(guān)、設(shè)計(jì)院機(jī)關(guān)、路橋公司機(jī)關(guān)實(shí)施,然后逐步擴(kuò)大改革范圍。競(jìng)聘是改革的手段之一,具體方案在會(huì)后將通過各種形式認(rèn)真征求大家的意見后,確定并通知大家。改革過程中,要及時(shí)處理好遇到的各種矛盾和問題,確保改革工作穩(wěn)妥推進(jìn),取得實(shí)效。各相關(guān)部門要積極支持和配合,協(xié)同推進(jìn)改革工作順利進(jìn)行。這次改革后續(xù)還會(huì)完善薪酬、考核體系等相關(guān)的配套政策及措施。

      三、要積極參與,踴躍報(bào)名?!叭松y得幾回搏”,我們要努力尋求人生出彩,我們號(hào)召符合競(jìng)聘條件的廣大干部員工要勇于參加競(jìng)聘,敢于自我展示、毛遂自薦,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。為此,公司專門設(shè)立了優(yōu)秀演講、建言獻(xiàn)策、最佳思路、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面的獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)在競(jìng)聘過程中貢獻(xiàn)好思路、好點(diǎn)子的競(jìng)聘人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積極參與此次競(jìng)聘的人員也會(huì)頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)。

      四、嚴(yán)格紀(jì)律,做到四個(gè)服從?!败婈?duì)向前進(jìn),生產(chǎn)長(zhǎng)一寸,加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝”。改革越深化,越需要紀(jì)律保證。因而,我們強(qiáng)調(diào):個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全體干部員工要服從公司發(fā)展的大局。全體干部員工要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)禁出現(xiàn)說是非、傳假消息的現(xiàn)象。此次改革要堅(jiān)持陽光、公開、透明的原則,認(rèn)真回答大家心中的疑問。


      同志們,體制改革工作是事關(guān)公司做強(qiáng)做大做優(yōu)、百年企業(yè)、共同事業(yè)的一件大事。我們相信,在公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的積極努力下,體制改革工作一定能夠圓滿完成。我們堅(jiān)信前途是光明的,道路是曲折的。我們也堅(jiān)信,經(jīng)過體制改革,必將促進(jìn)公司全體干部員工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,形成新的激勵(lì)約束機(jī)制,產(chǎn)生新的精神風(fēng)貌,以精干高效、團(tuán)結(jié)向上的新形象,實(shí)現(xiàn)成功上市,二次創(chuàng)業(yè),再鑄輝煌,百年企業(yè)、共同事業(yè)的目標(biāo)!“革命尚未成功,同志仍需努力”!

      我的講話完了,謝謝大家!

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