火熱盛夏，酷暑難耐！時(shí)值七月，既是最炎熱艱苦的時(shí)候，也是好通公路最繁忙的關(guān)鍵時(shí)期。18日至20日，中交通力黨委張南松書記、鄂晨董事從西安出發(fā)遠(yuǎn)赴千里之外的科爾沁，來到好通公司看望全體員工，視察生產(chǎn)經(jīng)營情況。

      領(lǐng)導(dǎo)們不顧旅途勞累抵通后即前往距市區(qū)70公里外的甘旗卡收費(fèi)站，了解當(dāng)前收費(fèi)情況和疫情防控形勢，就收費(fèi)站所處蒙遼省界地理位置分析通行費(fèi)征收不利影響因素。恰逢午飯時(shí)間，二位領(lǐng)導(dǎo)與員工一起共進(jìn)午餐，親切地與大家交談，把股份公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給基層一線。在通期間，領(lǐng)導(dǎo)們先后對(duì)甘旗卡、五家子收費(fèi)站運(yùn)營和G304線好通路沿線周邊環(huán)境情況進(jìn)行了解，并對(duì)好通云智慧公司前期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察。與好通中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，聽取上半年工作匯報(bào)和下一步工作計(jì)劃。

      在座談會(huì)上，好通公司領(lǐng)導(dǎo)井超對(duì)收費(fèi)及道路管養(yǎng)情況分別進(jìn)行了闡述：上半年因周邊省市疫情影響及通遼本地病例的出現(xiàn)，3、4月份好通段公路運(yùn)輸車流持續(xù)走低，通行費(fèi)征收受到重創(chuàng)，加之各地對(duì)跨省運(yùn)輸?shù)姆揽卣邔訉蛹哟a，流量回升緩慢。針對(duì)企業(yè)收費(fèi)運(yùn)營實(shí)際，好通領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法防止費(fèi)源的流失：對(duì)外加強(qiáng)與收費(fèi)站周邊村屯的聯(lián)系，掌握車輛繞行線路、流量實(shí)際情況，在公路法律政策允許范圍內(nèi)，從保障安全的角度出發(fā)，選擇在繞行收費(fèi)站縣道的S彎處加設(shè)波形防護(hù)欄，從一定程度上限制和減少了大型車輛通行，挽回了部分費(fèi)源；對(duì)內(nèi)兩個(gè)收費(fèi)站加強(qiáng)現(xiàn)場管理，正確執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，做好窗口文明服務(wù)，避免跟逃漏繳；接下來在繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，利用收費(fèi)旺季將采取激勵(lì)措施，凝聚力量、挖潛堵漏，充分調(diào)動(dòng)一線員工生產(chǎn)積極性，增收創(chuàng)收；為做好本年度的國省干線公路迎區(qū)檢工作，好通養(yǎng)護(hù)內(nèi)外業(yè)正在有條不紊推進(jìn)完善中，下一步即將展開路面養(yǎng)護(hù)中修工程，我們將對(duì)現(xiàn)場施工工藝、進(jìn)度、質(zhì)量管理嚴(yán)格把控，爭取順利通過此次“區(qū)檢”。會(huì)上好通支部書記王浩和各部門負(fù)責(zé)人分別就上半年黨建工作、部門工作開展情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

      鄂總對(duì)好通半年來的工作予以肯定：員工隊(duì)伍士氣不減，從上至下一如既往的抓好各項(xiàng)工作，不斷在爭取、在努力。同時(shí)敏銳的指出好通管理中需要重視的薄弱之處，要轉(zhuǎn)變工作思維，注重方法，果斷執(zhí)行，切實(shí)提升管理效能。

      張南松書記轉(zhuǎn)達(dá)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)好通員工的問候，一直以來，好通對(duì)股份公司整體發(fā)展起到了舉足輕重的作用。此次下基層首先來到這里，看到了員工在艱苦的工作條件下，不辭辛勞，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為工作任務(wù)全力以赴，保持著一貫的優(yōu)良作風(fēng)。同時(shí)就云智慧公司工作的開展張書記予以指導(dǎo)性建議：在公司成立之初往往會(huì)有瓶頸期，但不管項(xiàng)目大小，首先要打開局面，敢于嘗試落地。對(duì)于經(jīng)營業(yè)務(wù)洽談，不管專業(yè)與否，只要善于溝通，收集優(yōu)化信息，利用通遼地區(qū)現(xiàn)有的資源，及時(shí)梳理跟進(jìn)可行項(xiàng)目，搭建互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)資源共享、價(jià)值共贏。

      原好通公司董事長井英杰陪同考察并要求好通年輕班子要注重提升管理，結(jié)合運(yùn)營實(shí)際擺問題、查原因、求改進(jìn)、強(qiáng)措施，做好基礎(chǔ)工作，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和防疫措施落地，確保全年生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

      會(huì)議最后，井超總代表好通管理層做表態(tài)發(fā)言，將以此次股份公司領(lǐng)導(dǎo)的到來為契機(jī)，圍繞黨委工作部署和企業(yè)運(yùn)營發(fā)展，提振隊(duì)伍士氣，樹立必勝信心，克服困難，強(qiáng)化基礎(chǔ)細(xì)節(jié)，不遺余力做好年度各項(xiàng)生產(chǎn)工作。