2017年2月28日至3月1日中交通力勘察設(shè)計研究院2017年工作會議在中交通力大廈7樓多功能廳召開。會議全面總結(jié)了設(shè)計院2016年工作成績、經(jīng)驗以及工作中存在的問題，表彰獎勵了先進集體和個人，深入探討了設(shè)計院目前面臨的發(fā)展形勢，研究部署了2017年各項工作任務(wù)。

    2月27日，會議主要進行了勘察設(shè)計研究院內(nèi)部的思想交流，就2017年工作開展等問題進行了深度討論，大家各抒己見，氣氛十分熱烈。勘察設(shè)計研究院的領(lǐng)導(dǎo)仔細認真聽取了員工們的意見和建議，并詳細做出解答與反饋。

    2月28日，會議邀請五十多家合作單位代表就2016年的合作工作進行了闡述、總結(jié)，對2017年工作開展計劃進行了討論，并于下午邀請股份公領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會上，勘察設(shè)計研究院副院長孫小武作了2016年生產(chǎn)工作報告，勘察設(shè)計研究院副院長張明春作了2016年經(jīng)營工作報告，勘察設(shè)計研究院總會計師石東生作了財務(wù)決算報告，股份公司副總裁、勘察設(shè)計研究院院長陳金章發(fā)表了講話，肯定設(shè)計院工作人員在2016年辛苦工作的成績，同時也對全體員工提出了新的要求，從經(jīng)營管理上來說，正確認識目前存在的問題，逐步打造設(shè)計院進一步發(fā)展的平臺；逐步建立和完善經(jīng)營政策，解決經(jīng)營管理問題；形成良好的市場根據(jù)地，同時充分理解設(shè)計院的工作特點，持續(xù)穩(wěn)定的推進人才戰(zhàn)略；建立一個人才交替、人才使用、人才成長的長效機制；創(chuàng)造相對公平的升遷和能上能下的機制；積極組織員工文化、民主生活，豐富員工業(yè)余生活；持續(xù)加強員工的教育和培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)教育工作常態(tài)化，實現(xiàn)企業(yè)和個人發(fā)展的雙贏，鼓勵全體設(shè)計院員工在2017年踏實耐勞，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。各分院及分公司代表先后發(fā)言，表達了新一年的工作目標(biāo)及期望。隨后公司對2016 年度設(shè)計院先進單位、優(yōu)秀員工進行了表彰頒獎，對公司完成的勘察、設(shè)計項目榮獲交通部優(yōu)秀設(shè)計和勘察獎也進行了頒獎。

    股份公司董事長、總裁孫忠弟，股份公司黨委書記雷達、副書記鄭勝金出席會議并發(fā)表了重要講話，他們首先對于2016年設(shè)計院的工作予以肯定，對設(shè)計院經(jīng)營班子以及未來的發(fā)展作出了新的要求，要關(guān)注新一輪科技革命，學(xué)科技、用科技，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。要確定下一步的經(jīng)營發(fā)展項目落地的重點區(qū)域，擴大經(jīng)營根據(jù)地，開拓市場，全方位吸納人才，建立良好的人才穩(wěn)定機制，從源頭上減少人才流失；拓寬經(jīng)營思路，制訂各種激勵政策，引進各類優(yōu)秀人才，以符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)主板上市目標(biāo)；擴大公司發(fā)展平臺、發(fā)展規(guī)模，不斷壯大設(shè)計院隊伍。

3月1日，股份公司、設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)與五十多家合作單位代表及分公司代表進行了溝通交流，對于存在的問題進行了深入討論、解答，就2017年的合作進行了充分溝通，達成了良好一致。

會議由勘察設(shè)計研究院院長陳金章、副院長張明春先后主持。股份公司領(lǐng)導(dǎo)鄂晨、吳民俠、李愛君、爨春耕、各分公司、合作單位成員以及勘察設(shè)計研究院機關(guān)各部門負責(zé)人、員工等一百多人參加了會議。