3月23日上午，股份公司黨委領導一行來到福建羅源S201線工地現(xiàn)場，走在海邊邊的山溝溝里，順著蜿蜒的山道上下盤旋，未到施工現(xiàn)場就把項目的施工難度盡收眼底，對項目的施工難度及目前取得的進展感到震撼，每到一個施工點，公司領導都詢問和聽取工作的進展情況。

      下午，在鑒江項目部召開座談會，貫徹股份公司黨委文件精神的落實情況，會上，項目部總工唐治國、黨支部書記李江榮分別就羅源項目的工程建設情況及項目黨建工作做了匯報，項目部其他成員也做了深刻的發(fā)言，各位領導聽取了項目的匯報及通過與員工的座談，深入查找和剖析了基層黨建工作中存在的問題和原因，并提出了下一步的工作思路，黨委書記及委員分別針對各黨員同志的工作進行了深刻的點評，黨委委員、路橋公司總經理李長林對羅源項目的黨建工作及項目建設工作提出了三點要求，一是要把黨建工作抓實抓深，黨員同志要成為項目上能夠扎下根的四梁八柱，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，高度負責的責任意識把工作做好，真正做到工作中的帶頭人，迎難而上，起到發(fā)動機的作用；二是要求項目建設圍繞梁板架設、配套工作的保障跟進等幾個控制點及關鍵環(huán)節(jié)，做好各道工序間的轉換，各項工作務必做細做扎實，按照當?shù)卣囊笞龊玫古殴て谟媱?，堅決杜絕前松后緊，充分利用好每一天有利施工時間；三是要求項目加強與路橋公司機關工作的銜接，真正讓路橋公司的各項管理工作在羅源項目也能規(guī)范完成。

      股份公司黨委書記雷達強調：羅源項目要進一步完善領導班子建設，孫董事長一直提倡紅色管理抓班子、帶隊伍，重大問題要集體決策，增強團隊的戰(zhàn)斗力；同時要加強黨支部建設，繼續(xù)堅持黨支部每月組織的“學習交流會” ，不斷完善生產經營、領導班子建設、做好黨建工作的規(guī)范性，黨員干部務必統(tǒng)一思想、提高認識，聽取領導班子意見和建議；同時要加強員工隊伍建設，黨支部要關心員工生活、工作、學習成長及思想情況，力爭把羅源項目打造成“學習型、幸福型、溫暖型”的集體團隊。說到羅源項目的建設情況，書記抬高聲音給大家鼓舞士氣，說“目標已定，做好倒排工期計劃，合理安排、科學組織。高度重視、力爭工期、效益目標實現(xiàn)” 。

      雷書記還指出，今年是中國改革開放40周年，也是中交通力成立25周年之際，項目黨支部務必做到宣傳中交通力、建設中交通力，為通力公司培養(yǎng)團結、穩(wěn)定、積極向上的員工隊伍而努力。

      與會的其他領導也一一做了點評發(fā)言，隨后，中交通力機關黨支部書記、路橋公司董事長、福建公司董事長爨春耕對各位領導的發(fā)言做了提煉和總結，盡快落實雷書記的到羅源項目檢查指導的工作指示，要求黨員干部從自身做起，做項目建設的壓倉石、播種機，起到先鋒模范帶頭作用，要求項目部繼續(xù)堅持晨會、晚課制度，支部活動要豐富員工生活，增強員工的凝聚力。進而有助于推動工程建設。 

      羅源項目領導王強表態(tài)，帶領大家要緊緊抓住稍縱即逝的難得機遇，超常付出，奮發(fā)有為，上下齊心，共同努力，為圓滿完成各項任務，做出積極貢獻。在后續(xù)的工作中，要求項目管理要做好以下幾個方面的工作，一是堅持集團和公司利益最大化的定位不動搖，二是強力推進項目管理的效能建設，三是繼續(xù)提升公司的社會效益和影響力。四是保證項目生產工作平穩(wěn)較快推進。五是深入開展學習貫徹十九大精神。

      羅源項目將把此次會議精神作為當前和今后一個時期的一項重要任務來抓，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級公司的重大決策部署上來，努力提高貫徹、執(zhí)行的自覺性和堅定性，促進領導干部勤政帶頭。進一步找準項目管理工作的切入點和突破口，努力做到公司的中心工作開展到哪方面，項目管理的重心就及時跟進到哪里。同時展現(xiàn)中國路橋西安公司的新形象。確保走在同行同類型企業(yè)的領先水平。